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三种高端人才招聘的方法

三种高端人才招聘的方法

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三种高端人才招聘的方法

根据调查,如果公司想招聘到高端人才就必须不断向人才强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作,而是一个大好的职业发展机会如果公司想招聘到高端人才

建立适合企业自身特点的招聘体系

作为招聘经理,应根据所在企业自身的特点,建立适合自己的招聘体系。世界上没有完全一样的两片树叶,同样,也没有完全一样的两个企业,没有什么是你能用就必然我能用的,但总的来说,体系建设,大企业应注重大而全,中小企业应注重小而精,便于操作,容易上手

提高自身的职业能力和综合素质

作为代表企业面对不同的应聘者,人才招聘经理代表的是企业的形象,人才招聘经理应提高不断自身的职业能力和综合素质

学会挖掘人才深层次的动机和素质

作为面试第一关的把关者,应聘者的真实动机决定了他是否能在企业长久发展,应聘者具备的素质决定了他是否适合相应的岗位真正需求。作为人才招聘经理,要练就火眼金睛,要学会利用各种方法识别人才