人力资源部门录用员工的流程和步骤

人力资源部门录用员工的流程和步骤

通过各方面考察，终于选出了适合企业的人才。选出人才后就要通知录用应聘人员入职 ，应聘人员正式入职了才算成为了企业的一员，那么录用员工有什么流程，需要哪些步骤？就让小编告诉大家吧！希望能帮到大家。

录用通知

企业在结束面试后，应该通知应聘者录用结果，通知的结果一种为发放录用通知书，另一种是未录用通知书。对于录用通知书，一旦企业决定录用应聘者，就要及时给应聘者发录用通知书，不然人才会去其他公司。录用通知书包括时间，报道地点，报道程序等内容，现在一般以电子邮件形式发放。如果没有录取应聘者，也要用电子邮件发一封未录用通知书，有利于企业形象的发展。

录用协商

企业在录用应聘者时，需要和应聘者协商薪酬问题。求职者可能提出的薪酬待遇比企业提供的高或者低，这时人力资源部门人员应努力找出产生差别的原因，并与对方达成一致协议。

办理入职手续

录用人员到公司报到后，要给其办理入职手续。

1，让员工填写入职信息登记表，包括个人信息，工作经历，教育培训经历，家庭成员信息等。

2，给员工发放员工手册，一般包括企业的规章制度，福利待遇和员工需要了解的工作基本信息，并让员工签字。

签订劳动合同

和录用员工签订劳动合同，更加合同期限约定试用期。在员工用工之日起一个月内必须与其签订劳动合同，否则要支付一定的经济补偿金。

试用期管理

试用期根据劳动合同签订的期限来规定，劳动合同签订的是一年之内满3个月，试用期不超过一个月；劳动合同签订的是三年以内满一年，试用期不得超过2个月；签的是三年以上或者无固定期限劳动合同，试用期不超过6个月。人力资源部对员工在试用期内要有一个具体的考核要求并记录下来，给其考核提供凭据。

正式录用

如果员工试用期满并且通过考核，就可以给员工转正，成为公司正式员工。正式录用的步骤如下：

1，让员工填写试用期转正申请表，提出转正申请。

2，人力资源部门分析员工考核结果

3，为试用期考核通过的员工办理转正手续，同时建立员工档案。