怎样树立正确的危机意识

怎样树立正确的危机意识

要求要对市场中的风险有足够的敏感度，并时刻保持足够的警惕性，主动找市场而不是等市场。危机意识的前提是稳步发展，市场永远充满了变数，只有时刻保持居安思危的心态，正视缺点、不断创新、永不放弃，才有可能使基业长青。

危机来自外部与内部。从外部环境的不可控性及内部条件的可变性，均可看到危机是客观存在的。

扩展资料

危机意识：

1、树立危机意识。要培养全体员工的忧患意识，领导人首先就要具备强烈的危机意识，能把危机管理工作做到危机实际到来之前，并为应对危机做好组织、人员、措施、经费上的准备。

2、设立危机管理的常设机构。它可以由以下人员组成：决策层负责人、公关部负责人和公司一些其他主要部门的负责人。这些成员应保证其畅通的联系渠道。当危机发生时，该机构自然转型为危机领导核心。

3、建立危机预警系统。公关危机是内外环境出现问题造成的，因此，在危机爆发之前，必然要显示出一些信号。

当经营过程中出现如下征兆时，就有必要提请决策部门注意并进一步加强监测：对或领导人形象不利的舆论越来越多；受到政府、新闻界或同行业人士的异乎寻常关注;的各项财务指标不断下降；组织遇到的麻烦越来越多；的运转效率不断降低。