公司怎样开源节流

公司怎样开源节流

每个公司能够生存下去已经很难了，在这个物欲横飞的时代，每个老板都顶着非常大非常大的压力，有人说老板很抠门，那是你没有站在老板的角度去考虑，诺大一个公司，养活这么多人，再拿着微薄的利润，真的压力非常大，那么小编从以下几点，来为大家介绍一下公司开源节流的常规方法。

从小事做起，公司的办公文具类易耗品，要多找些购买渠道，通过对比价格，以商谈到最低供应价格。

树立人人节约的意思，爱护自己的办公文具和办公用品，不给公司添不必要的麻烦。

各部门之间沟通，建议面对面沟通或者邮件微信沟通，减少不必要的文件传阅，一方面浪费资源，另一方面效率也降低。

做到下班熄火断电，经常有同事下班后不关闭电脑直接回家，这样是非常危险和浪费的行为，那么对这种现象一定要杜绝。

对于公司内部车辆管理，设立管理规则，避免不必要的损失。

开源方面，各个部门全力配合销售部，增加业绩，一切都好说话，话说业务销售部门是支撑整个公司存活下去的唯一源泉，其他部门都是后勤，做好后勤工作。